7月18日，三秦環(huán)保公司召開2025年上半年運營分析會，精準剖析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，科學部署下半年重點任務。陜西環(huán)保集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理，三秦環(huán)保公司黨委書記、董事長宋世杰出席會議并講話；公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田延生主持會議并作具體工作安排。

會議指出，當下環(huán)保行業(yè)正處于從增量擴張向存量優(yōu)化轉型的關鍵時期，政策導向、技術迭代與需求升級共同推動市場加速變化，行業(yè)生態(tài)面臨重構。全體成員必須齊心協(xié)力，精準抓住主要矛盾，集中力量解決突出問題，全力打好這場“突擊戰(zhàn)”。

會議要求，一要突破思維困境，明晰業(yè)務開拓方向，革新商業(yè)模式，緊密契合政策導向，共同推動三秦環(huán)保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要加速推進兩級市場銷售體系改革，全面部署CRM系統(tǒng)，強化客戶數(shù)字化管控能力，建立完善全員銷售機制，凝心聚力，突破地區(qū)壁壘，布局全國統(tǒng)一大市場。三要整合危廢物流運輸資源，以信息化手段搭建集危險廢物交易、運輸和處置一體化信息平臺，形成危險廢物鑒定、收集、交易、運輸、處置和資源化回收再交易一體化商業(yè)模式，打造全國危廢交易和運輸數(shù)字化平臺，從而促成危廢處置全國大市場。四要抓實成本管控，筑牢控本根基，全力推進ERP系統(tǒng)全面落地工作，利用信息化手段，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。五要構建適配的科創(chuàng)體系，明確各層級科研攻關方向，理順技術管理體系，創(chuàng)新組織形式，充分利用政策紅利，為三秦環(huán)保公司可持續(xù)發(fā)展提供助力。（王碧馳）